ขั้นตอนการพัฒนา

เปลี่ยนโจทย์ที่ยังไม่ชัด ให้เป็นซอฟต์แวร์ที่ตรวจรับได้

ขั้นตอนจริงจะปรับตามขนาดและความเสี่ยงของงาน แต่ทุกโครงการควรมีเป้าหมาย ขอบเขต จุดตรวจสอบ และผู้รับผิดชอบที่ชัดเจน

Project Discovery

วิเคราะห์ Requirement ก่อนเลือกบริการและเทคโนโลยี

Discovery ใช้แยกเป้าหมาย ข้อจำกัด dependency ความเสี่ยง และสิ่งที่ต้องพิสูจน์ เพื่อสร้าง scope ที่เหมาะกับขนาดงาน

Discover

ผู้ใช้ เป้าหมาย ปัญหา ระบบเดิม ข้อมูล และข้อจำกัด

Scope

deliverable, dependency, priorities, milestones และ acceptance criteria

Design

experience, workflow, data model, integration และ architecture

Build & Verify

พัฒนา review, test และแก้ปัญหาตามระดับความเสี่ยง

Launch & Improve

release, handoff, monitoring, support และ roadmap รอบถัดไป

Small projects

ลดเอกสารและ ceremony ให้เหลือเฉพาะสิ่งที่ช่วยควบคุม scope และตรวจรับงานได้

MVP and startup work

แบ่ง feature ตามสมมติฐานที่ต้องพิสูจน์ พร้อมวาง data collection และทางเลือกสำหรับการเปลี่ยนทิศทาง

SME and enterprise systems

เพิ่มการวิเคราะห์ integration, roles, security, migration, operational readiness และ release coordination ตามความจำเป็น

Project Discovery

ไม่แน่ใจว่าต้องใช้บริการอะไร?